Выбор НАО. Выпуск № 8 (338) 13 марта 2015

«Нарьян-Марстрой» лихорадит. Здесь даже не подходит слово «опять», поскольку старейшую подрядную организацию Ненецкого автономного округа трясёт давно и по полной программе.

Многомиллионные преференции, пополнения уставного фонда, прочие схемы финансовой поддержки из окружной казны не помогают. Хозяйственная деятельность открытого акционерного общества то и дело налетает на какой-нибудь риф. Вроде авантюры с пятиэтажным домом на улице Первомайской, который, как гриб после дождя, подрос сразу на два этажа и породил кучу крайне неприятных вопросов к бывшему гендиректору ОАО Александру Савальскому, «немножко подправившему» проект. Или сделкой с отчуждением трёх котельных «Нарьян-Марстроя», переданных в залог ИП «Виноградов», ссудившему предприятие в трудную годину испытаний, которая у него, предприятия, не прекращалась никогда («Продать жалко. А нести тяжело», ВНАО, 26.12.2014).

День сегодняшний – не исключение. «Нарьян-Марстрой» вязнет в трясине неплатежей. Угроза невыплаты зарплаты работникам приняла перманентный характер. Обостряется застарелая проблема отвода земельных участков под строительство.

На прошлой неделе с «Нарьян-Марстроем» разбирались на совещании у губернатора НАО Игоря Кошина. До этого слушали положение дел в окружном Собрании депутатов. Ещё раньше с трудовым коллективом предприятия встречалась мэр Нарьян-Мара Татьяна Фёдорова. Не только потому, что «Нарьян-Марстрой», хоть и «заблокирован» контрольным пакетом акций за округом, всё же находится в городе. Но и по той причине, что главный неплательщик по счетам предприятия – администрация муниципального образования «Городской округ «Город Нарьян-Мар».

Сегодня вопросы о настоящем и будущем «Нарьян-Марстроя» беспокоят нас, горожан и окружан, всё больше, несмотря на множество обещаний и совещаний на эту тему. Вышло так, что ответ на них одновременно захотели получить заместитель председателя городского Совета Нарьян-Мара Виктор КЫРКАЛОВ и корреспондент нашей газеты. Для чего встретились с генеральным директором ОАО «Нарьян-Марстрой» Александром СМИРНОВЫМ.

Поскольку наш разговор естественным образом распределился «на троих» (ирония неуместна), мы посчитали необязательным ссылаться на авторство вопросов того или иного собеседника Александра Александровича.

– В городской Совет Нарьян-Мара участились обращения работников «Нарьян-Марстроя». Люди жалуются на задержки зарплаты, просят оказать содействие. Чем можно им помочь?

– Да, приходится признать, что на конец 2014-го – начало 2015 года в акционерном обществе сложилась непростая финансовая ситуация, которая не могла не отразиться на выплате зарплаты. Главным образом, по двум причинам. Первая причина – окончание строительства объектов, которые финансировались из бюджета НАО. Это детский сад в посёлке Лесозавод и лабораторно-диагностический корпус Ненецкой окружной больницы. Вторая – затягивание финансирования строительства ряда объектов.

Таких объектов, к сожалению, много. К примеру, жилой дом в Тельвиске. Акты выполненных работ по нему были подписаны ещё в декабре 2014 года, однако заказчики строительства – НК «Альянс» и АО «ННК-Печоранефть» – не спешили перечислять деньги. Задолженность в сумме 17,5 млн рублей висела до недавнего времени. Сегодня с нефтяниками найден общий язык, деньги к нам поступили, мы сумели стабилизировать ситуацию по заработной плате.

Бывает, что несвоевременные расчёты происходят по техническим причинам. Пять миллионов рублей за выполнение субподрядных работ для ООО «Стройуниверсал» по строительству жилого дома на улице Озёрной в посёлке Искателей путешествовали к нам около двух недель. Из города в город! Платёж шёл через три юридических лица. Мне самому пришлось за ним побегать. И смех, и грех! Обязательно доложим об этом в департамент строительства, чтобы там приняли меры по нормализации прохождения платежей.

Самый больной вопрос – очистные сооружения в посёлке Качгорт. Это городской объект. Договор на его строительство заключён МКУ городского хозяйства Нарьян-Мара, которое выступает в качестве заказчика, с генподрядчиком – московским ОАО «ИК «НИИ КВОВ». Мы выполняем здесь работы по субподряду, по сути общестроительные. Договор был заключён прежним руководством «Нарьян-Марстроя» таким образом, что все риски по просрочке графика автоматически перекладывались на нас, субподрядчиков. По существу это кабальный договор. Причём генподрядчик оказался незаинтересованным в скорейшей сдаче объекта, поскольку был проавансирован в полном объёме ещё осенью 2013 года. То есть, все деньги ОАО «ИК «НИИ КВОВ» уже получило. Понятно, что при таком раскладе ему можно не торопиться.

До конца апреля нынешнего года на очистных сооружениях должны начаться пусконаладочные работы, если заказчик – МКУ городского хозяйства – грубо говоря, не затупит всю работу. Пока же мы видим, что городские власти делают всё возможное, чтобы максимально затянуть строительство объекта.

– Зачем городу это нужно?

– Всё просто. Чем дольше тянется строительство очистных сооружений, тем больше продлеваются полномочия города в данной сфере – объект-то переходящий. Завершится стройка – и до свидания…

С сентября 2014 года нам не заплачено за очистные сооружения ни копейки. Мы выполняли здесь работы за счёт собственных средств, когда имели более или менее сносное финансовое положение, вкладывали в объект выручку, полученную на других стройках. Когда же эти стройки завершились, денег стало не хватать. По очистным сооружениям скопился 30-миллионный долг. Мы выставили акты выполненных работ более чем на 24 миллиона рублей – эта сумма «железобетонно» наша. Акты со стороны генподрядчика приняты, однако заказчик-город их по непонятным причинам не подписал. Денег, повторяю, по сей день нет. И это не удивительно, поскольку у заказчика отсутствуют лимиты финансирования этой стройки в бюджете.

– Вы пытались как-то договориться с городом?

– Когда я устал биться лбом о стену и понял, что с МКУ городского хозяйства поладить не удастся, то вышел непосредственно на главу администрации Нарьян-Мара Татьяну Фёдорову. Не секрет, что мы, коллектив «Нарьян-Марстроя», в своё время поддержали Татьяну Васильевну на выборах мэра. Не скрою, что в этом у нас был свой, хочу подчеркнуть, направленный на пользу дела интерес: мы рассчитывали, что глава города поможет нашему опять же градообразующему предприятию нормализовать работу. Но получилось совершенно обратное. Предприятие по существу стало заложником известной ситуации, связанной с передачей полномочий в округ (согласно закону № 95 от 19 сентября 2014 года «О перераспределении полномочий между органами местного самоуправления муниципальных образований и органами государственной власти НАО», полномочия по бюджетному финансированию строительства объектов должны перейти в ведение субъекта Федерации – Ред.).

С Татьяной Васильевной у нас была проведена не одна беседа. 10 февраля состоялась встреча представителей трудового коллектива и профсоюзной организации «Нарьян-Марстроя» с главой города. По сути – мэра со своими избирателями. Тогда прозвучали заверения о том, что городские власти будут поддерживать «Нарьян-Марстрой».

– Поддерживают?

– Приведу пример, а вы судите сами. По договору с МКУ городского хозяйства мы построили два подъезда в доме
№ 6 «Б» по улице Рыбников. Просрочили сроки ввода объекта. Что есть, то есть. МКУ насчитал нам пеней около 7,8 млн рублей, и в конце 2013 года обратился в суд за взысканием. Мы написали два письма в горадминистрацию, попросили отозвать иск. Нам, казалось бы, пошли навстречу, пени простили. На той самой февральской встрече Татьяна Фёдорова напомнила: мы ведь вошли в ваше положение, а вы настаиваете на оплате по Качгортским очистным! И через три дня служба судебных приставов начала исполнительное производство. Такие вот двойные стандарты. Нам не оставалось ничего иного, как начать сбор подписей для выражения недоверия действующему главе города.

– Какие решения были приняты после встречи с губернатором и депутатами окружного Собрания?

– Перед этими встречами в городском управлении строительства прошёл ряд консультаций с заказчиками объектов, где работает «Нарьян-Марстрой». Основным аргументом города, помимо указаний на некоторые дефекты строительства, было отсутствие утверждённых лимитов финансирования на 2015 год. Мол, приходите в марте, тогда и поговорим, а сейчас денег нет. Губернатор Игорь Кошин, вникнув в положение дел, дал поручение изыскать 15–20 миллионов рублей на финансирование строительства очистных сооружений. В ближайшие неделю-полторы эти деньги, скажем так, просматриваются. Поддержку мы получили и от окружного Собрания. Депутаты Анатолий Мяндин, Татьяна Бадьян и Александр Лутовинов, заслушав мой доклад, вошли в конструктивное взаимодействие с исполнительной властью НАО.

– Притча во языцех строителей – земельные участки, вернее их не выделение. Помнится, ещё три года назад ваш предшественник на посту генерального директора Алексей Тимофеев говорил: дайте нам землю, а с другими проблемами мы как-нибудь справимся. Что происходит сейчас с землеотводами?

– С апреля 2014 года, как только я стал руководителем предприятия, сразу начал налаживать диалог с городом по вопросу выделения земельных участков. Неоднократно встречался с мэром. Вместе наметили участки. В результате – отказы.

– Почему?

– Ещё один пример. Договариваемся с городом о строительстве гостиничного комплекса на улице Рыбников (начнём здесь работу в марте). А нам говорят: если вы возведёте тут комплекс и благоустроите территорию, то по весне растаявший снег образует у близстоящего деревянного дома лужу.

– Чушь какая-то!

– Ну вот так…

– Чем закончилась история с передачей трёх котельных «Нарьян-Марстроя» в залог ИП «Виноградов»? Она, мягко говоря, не способствовала финансовому оздоровлению предприятия…

– Эта история ещё не закончилась. Думаю, что судебная процедура по возврату нам котельных не будет быстрой. Дело довольно сложное. Тем не менее, у меня есть определённая надежда, что мы сможем вернуть назад своё имущество. Сегодня имеется заключение независимого эксперта о том, что стоимость переданного в залог оборудования составляла на момент передачи в 2012 году 48 млн рублей. Котельные же ушли по цене залога всего за 11,8 миллиона.

– Как идёт формирование портфеля заказов на этот и последующие годы? Если шире – какой вы видите перспективу развития «Нарьян-Марстроя»?

– Начну с того, что в 2015 году у нас сократилась численность персонала более чем на тридцать человек. Сегодня в акционерном обществе работают 395 рабочих и сотрудников. Это произошло на фоне повышения производительности труда. Со второй половины прошлого года она увеличилась вдвое, а в один из месяцев рост составил 289,5 процента. Люди хотят и готовы работать! Многие горожане видели, как будто на дрожжах вырос детский сад в посёлке Лесозавод. Летом, когда у нас была хорошая загрузка, пришлось даже привлекать рабочую силу из других регионов России. Словом, когда у нас есть фронт работ, когда нет просадки по выручке, за «Нарьян-Марстроем» дело не стоит.

Что мы имеем впереди? Гостиничный комплекс по улице Рыбников в Нарьян-Маре площадью застройки 3600 метров2. Это два трёхэтажных здания по 36 гостиничных номеров в каждом. Акт выбора участка получен, проект проходит экспертизу. На «кольце» улиц Первомайской и Ненецкой запроектировано строительство поворотной секции к семиэтажному дому. Заключён договор на проектирование жилого дома по улице Тыко Вылко, строительство начнётся летом 2015 года. Будет проведён конкурс на возведение двухподъездного 42-х квартирного дома на пересечении улиц Первомайской и Тыко Вылко. Сметная стоимость этого объекта составляет 181 млн рублей, в бюджет нынешнего года заложено 90 млн рублей. Надеемся победить в конкурсе. В посёлке Старый аэропорт, на улице Авиаторов, запланировано строительство детского сада на 220 мест – такого же, какой мы возвели в посёлке Лесозавод. Его сметная стоимость – 380 млн рублей. При наличии этих заказов мы выходим на 500 млн рублей годовой программы. Достаточно, чтобы полноценно функционировать. Если, конечно, удастся разобраться с долгами.

Яков КОМПОСТЕЛЬСКИЙ

http://vnao.ru/news/udary-poddyh-kto-nanosit-ih-naryan-marstroyu