Как известно часто бывает, что все одеяло тянут на себя, какое бы оно не было, тем более «лоскутное». Для этого должен быть некий «ограничитель». Система сдержек и противовесов. Не та, что про три ветви власти.

Другая система. В рамках организации. Руководитель должен постоянно держать на контроле своих заместителей. Они должны всегда быть в поле зрения руководителя.

О количестве. Оптимальное число управляемости – 7 человек, которыми непосредственно управляет руководитель, и они находятся в его непосредственном подчинении. Но уж явно не 10… Пообщаться с каждым по одному часу не хватит рабочего времени. В общем, как-то так нас учили в АНХ СССР.