Ненецкий АО Нарьян-Мар Info83.RU

Нарьян-Мар

ЧТО ЕЩЁ ЕСТЬ В ПАМЯТИ О СМУ?

Очередной дом на Рыбников расстается с УК «Нарьян-Марстрой» — сообщает официальный сайт городской мэрии: http://www.adm-nmar.ru/news/detail/4098/

Все познаётся в сравнении. Не настолько уж плоха Управляющая компания «Нарьян-Марстрой». За прошлый год, пожалуй, только в отношении этой УК было проведено N-ное количество проверок как плановых, так и внеплановых. Причин для этого немало. В такой сфере деятельности всегда можно найти нарушения. Возьмём любую УК в округе, и есть замечания. Ну а дальше всё по регламенту.

И всё же у меня создаётся такое мнение, что не зря было так много проверок. Возможно чей-то «заказ»? А вдруг дело идёт к смене собственника УК?

Был собственником «Петя», а станет «Вася»? А там и количество проверок пойдёт на убыль. Заводы «уходили» в другие руки, а здесь Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» в далёком Заполярном городе. Посмотрим, какие будут поползновения в 2019 году?

Что касается МКД № 3а по улице Рыбников в Нарьян-Маре, то у собственников помещений в МКД есть право оставить организацию управлять домом. Закон отводит 2 месяца, чтобы собственники приняли на общем собрании решение о продолжении «Нарьян-Марстроем» деятельности по управлению домом.

Совсем не факт что «новая» УК будет лучше. Как правило, с «новой» УК приходят и «новые» платежи. Об этом надо всегда помнить.

Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» пожалуй, осталась единственной организацией в городе, которая напоминает о былом СМУ. Что ещё есть в памяти о СМУ?

ОДНАКО СЕВЕР ТОРОПЛИВЫХ НЕ ЛЮБИТ!

На улицах Нарьян-Мара продолжаются работы по замене уличных светильников. Замену ведут электромонтеры МБУ «Чистый город» — сообщает официальный сайт мэрии: http://www.adm-nmar.ru/news/detail/4094/

Завершающий «аккорд» с сайта мэрии: «Напомним, осенью 2018 года было закуплено 520 светодиодных светильников на общую сумму 1 млн. 648 тыс. руб.». Если у мэрии 20 декабря считается «осенью», то сейчас, наверное, наступила «весна»!

ИЗ АРХИВА

09-11-2017

«В приемной Президента РФ в Нарьян-Маре губернатор Ненецкого автономного округа Александр Цыбульский встретился с местной жительницей Людмилой Артемовой. Об этом сообщает пресс-служба администрации окружной столицы. По результатам приема гражданки Цыбульский поручил мэру Нарьян-Мара Олегу Белаку до конца текущего года решить данную проблему и провести все требуемые мероприятия». Источник: https://nevnov.ru/region/Naryan-Mar/511178-administracii-naryan-mara-porucheno-do-konca-goda-reshit-problemu-s-osveshchennostyu-dorog

Прошёл год, и мэр города всё же начал выполнять  поручение Цыбульского А.В.  То, что было поручено сделать до конца 2017 года, вполне можно выполнить и в первом полугодии 2019 года. Можно разве что удивиться срокам исполнения поручения. Теперь не стоит торопиться. Каждый день нас приближает к Полярному дню.

В чём же «фишка» этой истории с закупкой светильников? Для этого просто необходимо владеть некоторой  информацией. А там уж и выводы сами дадут о себе знать.

Изначально планировали закупить светильники в пересчёте на 1 штуку по 10 000 руб. Однако «не прокатило», в итоге купили по 3 000 руб. за 1 штуку. Что-то где — то, как говорят, не срослось!

Очень интересная история. Это теперь неважно. Главное губернатор НАО смог выполнить просьбу жительницы Нарьян-Мара. Пусть через год, но это не главное. Лучше позже, чем никогда.

 

ЧТО СКАЖЕТ УЧРЕДИТЕЛЬ АО «ННК»?

Из материалов Счётной палаты НАО «Проверка отдельных вопросов финансово-хозяйственной деятельности АО «Ненецкая нефтяная компания» за 2016-2017 годы».

АО «ННК» в соответствии со статьёй 6 Закона № 208-ФЗ имеет дочерние и зависимые общества с правами юридического лица: ООО «Завод строительных конструкций «Заполярье», АО «Нарьян-Марский морской торговый порт», ООО «НарьянМарстройИнвест», ООО «ННК-Строй», ООО «ПолюсЖилСтрой», ООО «Ненецкая топливная компания», финансовые вложения Общества (взносы в уставные капиталы, приобретение акций, оплата консультационных и нотариальных услуг) в которые по состоянию на 31.12.2017 составили 720 972 806,90 рублей (лист 1).

Источник информации.

Все первые перечисленные пять компаний приносят убытки. По крайней мере, так было по состоянию на 31.12.2017 года. Об этом  уже неоднократно публиковалось в социальных сетях. Официальные сайты об этом умалчивают. Не  думаю, что по итогам 2018 года совершился какой-то экономический прорыв.

Наоборот «прорыв» произошёл в конце декабря прошлого года. ООО «ПолюсЖилСтрой» стало известно не только в округе, но и далеко за его пределами. Не только тем, что с «треском» провалило строительную программу жилья, но и проявились некоторые «тонкости» той «схемы» по которой возводилось это жильё. Губернатору пришлось в этом разбираться 29 и 30 декабря с привлечением прокуратуры и правоохранительных органов. Попытка «отмежеваться» от ПЖС явно оказалась неудачной.  Так же не следует уповать на то что все субподрядчики привлекали рабочих-строителей без оформления, как того требует ТК РФ. Это далеко не так.

Пять  вопросов   губернатору НАО Цыбульскому А.В. на заданную тему:

1. Будет ли дальше АО «ННК» принимать участие в перечисленных обществах?

2. Рассматривался ли вопрос об ответственности членов Совета директоров АО «ННК» за результаты, достигнутые дочерними Обществами?

3. Не находит ли губернатор траты АО «ННК»  по состоянию на 31.12.2017 в сумме  720 972 806,90 руб., как не соразмерные с достигнутыми результатами работы дочерних Обществ?

4. В случае недостаточности 170 млн руб.  для завершения строительства и ввода в эксплуатацию 7 секций МКД в мкр Авиаторов и МКД на ул. Первомайская, есть ли финансовый резерв?

5. Если дочерние Общества работали с убытками, то кто получал  прибыль?

«МАМКА» ИСТРАТИЛА НА «ДОЧЕК» БОЛЕЕ 720 МЛН РУБ.

Ещё более 110 млн руб. пока «лежат» на полках с «грифом — до особого»…

ИНФОРМАЦИЯ О РЕЗУЛЬТАТАХ КОНТРОЛЬНОГО МЕРОПРИЯТИЯ «Проверка отдельных вопросов финансово-хозяйственной деятельности АО «Ненецкая нефтяная компания» за 2016-2017 годы»

1. АО «ННК» в соответствии со статьёй 6 Закона № 208-ФЗ имеет дочерние и зависимые общества с правами юридического лица: ООО «Завод строительных конструкций «Заполярье», АО «Нарьян-Марский морской торговый порт», ООО «НарьянМарстройИнвест», ООО «ННК-Строй», ООО «ПолюсЖилСтрой», ООО «Ненецкая топливная компания», финансовые вложения Общества (взносы в уставные капиталы, приобретение акций, оплата консультационных и нотариальных услуг) в которые по состоянию на 31.12.2017 составили 720 972 806,90 рублей (л.1).

9. В результате анализа незавершенных объектов капитального строительства установлено, что по состоянию на 31.12.2017 у Общества имеются 10 незавершенных объектов капитального строительства, фактические затраты по которым на 31.12.2017 составили 113 862 732,51 рублей.

Наиболее крупные финансовые ресурсы были инвестированы Обществом в следующие 3 объекта: «Реконструкция морского порта Нарьян-Мар», «Строительство газоперерабатывающего завода» и «Строительство грузового порта вблизи посёлка Индига», фактические затраты по которым на 31.12.2017 составили в общей сумме 93 672 645,85 рублей.

По всем трём объектам выполнялись работы по разработке Деклараций (Ходатайств) о намерениях инвестирования в строительство. Работы по разработке Деклараций выполняло ООО «ПЛАТО Инжиниринг».

ООО «Независимая экспертиза собственности» проводило оценку рыночной стоимости исключительных прав на интеллектуальную собственность – Декларации по объекту «Реконструкция морского порта Нарьян-Мар».

Общая стоимость работ по договорам составила с учётом НДС 110 515 902,10 рублей. Дальнейшая реализация проектов «Реконструкция морского порта Нарьян-Мар», «Строительство газоперерабатывающего завода» и «Строительство грузового порта вблизи посёлка Индига» планируется за счёт средств федерального бюджета РФ, бюджета НАО, заёмных средств и средств партнёров по инвестиционным проектам (л. 4-5).

Источник:

Учебная программа для подготовки кадров на губернаторские посты

09-10-2017

Одним из тренеров по этой программе был Сергей Владиленович Кириенко.

Появилось видео проверки будущих губернаторов прыжками со скалы.
В распоряжении РБК оказалось видео, на котором потенциальные кандидаты в губернаторы прыгают в воду с семиметровой скалы. Этот тренинг — часть программы РАНХиГС по подготовке кадрового резерва для администрации президента.

Ранее РБК сообщил, что с 3 по 7 октября в Сочи прошел учебный тренинг для потенциальных глав регионов. Он был организован на основе курсов Высшей школы государственного управления РАНХиГС. Этот тренинг — часть девятимесячной учебной программы, организованной при участии администрации президента для подготовки кадров на губернаторские посты и на руководящие должности в регионах. Среди прошедших тренинги — представители министерств, Совета Федерации и Госдумы.
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/politics/09/10/2017/59db72739a79470d27c0a2e5

09-10-2017

В Сочи на днях прошел учебный тренинг для потенциальных глав регионов, который был организован на основе курсов Высшей школы государственного управления РАНХиГС. Частью специального тренинга для потенциальных кандидатов в главы регионов Российской Федерации стали прыжки с семиметровой скалы в воду на Агурских водопадах, что в Хостинском районе города Сочи.

В учебной программе в разное время приняли участие более шестидесяти человек, в том числе назначенные недавно главами регионов Дмитрий Азаров (Самарская область), Глеб Никитин (Нижегородская область), Александр Цыбульский (Ненецкий автономный округ), Андрей Травников (Новосибирская область), Андрей Клычков (Орловская область) и Александр Бурков (Омская область).

Смотреть: https://www.youtube.com/watch?v=B21tbsMbahI

Яблоко от яблони недалеко падает

КАК РАБОТАЮТ «ДОЧКИ» НЕНЕЦКОЙ НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ?

ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА:

1. ООО «Завод строительных конструкций „Заполярье“
2. АО „Нарьян – Марский морской торговый порт“
3. ООО „Нарьян – Марстрой Инвест“
4. ООО „ННК – Строй“
5. ООО „ПолюсЖилСтрой“

ИСТОЧНИК:  http://nnk.noilco.ru/?page_id=2077

 

I. ООО "ЗСК „Заполярье“

ОГРН: 1162901058165 от 30 мая 2016 г.

Финансовый анализ

2016

Выручка: 27 млн руб.

прибыль/убыток: + 208 тыс руб.

2017

Выручка: 254 млн руб.

прибыль/убыток: - 97 млн руб.

ИСТОЧНИК: https://www.rusprofile.ru/id/10495893

 

II. АО „Нарьян – Марский морской торговый порт“ 

Нарьян-Марский морской торговый порт (НММТП) завершил навигацию 2016 года. Это была первая навигация после смены собственника предприятия. Как известно, в конце прошлого года (2015) оно стало окружным, перейдя под контроль АО „Ненецкая нефтяная компания“.

ИНН: 2983005535

Финансовый анализ

2015

Выручка:  76 млн руб.

прибыль/убыток:  — 3, 2 млн руб.

2016

Выручка:  64 млн руб.

прибыль/убыток:  - 12 млн руб.

2017

Выручка:  63 млн руб.

прибыль/убыток:  - 2 млн руб.

ИСТОЧНИК: https://www.rusprofile.ru/id/4436830#anketa

III. ООО „НАРЬЯН-МАРСТРОЙИНВЕСТ“

ИНН: 2983008470

25.11.2015 года в число учредителей вошла организация — ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО „НЕНЕЦКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ“ с долей уставного капитала в размере 9 900 руб. (99%).

Финансовый анализ

2015

Выручка:  3, 9 млн руб.

прибыль/убыток:   - 2, 3 млн руб.

2016

Выручка:   78 млн руб.

прибыль/убыток:   - 39 млн руб.

2017

Выручка:   318 млн руб.

прибыль/убыток:  - 43  млн руб.

ИСТОЧНИК: https://www.rusprofile.ru/id/6172286#anketa

IV. ООО „ННК – Строй“

ИНН: 2983010711

ОГРН: 1152983000510 от 30 июля 2015 г.

Финансовый анализ

2015

Выручка:   1, 7 млн руб.

прибыль/убыток:    — 3, 2 млн руб.

2016

Выручка:    8, 9 млн руб.

прибыль/убыток:  - 25 млн руб.

2017

Выручка:   37 млн руб.

прибыль/убыток:    — 6, 5 млн руб.

ИСТОЧНИК: https://www.rusprofile.ru/id/7755765

V. ООО „ПолюсЖилСтрой“

ИНН: 2983011419

ОГРН: 1162901058154 от 30 мая 2016 г.

Финансовый анализ

2016

Выручка:   данные отсутствуют

прибыль/убыток:  — 38 тыс руб.

2017

Выручка:  данные отсутствуют

прибыль/убыток:   — 8, 0  тыс руб.

ИСТОЧНИК: https://www.rusprofile.ru/id/10495892

КАКОВЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ЭТИ ПЕРИОДЫ У МАТЕРИНСКОЙ КОМПАНИИ -  АО „Ненецкая Нефтяная Компания“?

Финансовый анализ

2015

Выручка:   2, 9 млрд руб.

прибыль/убыток:  - 2, 0 млрд  руб.

2016

Выручка:    851 млн руб.

прибыль/убыток:  - 980 млн руб.

2017

Выручка:   799 млн руб.

прибыль/убыток:  + 279 млн руб.

ИСТОЧНИК: https://www.rusprofile.ru/id/3713133

 

P.S.: Яблоко от яблони недалеко падает.

 

Не было бы счастья, да несчастье помогло

20-07-2018

Москва. 20 июля. INTERFAX.RU — Госкомпания АО «Особые экономические зоны» будет ликвидирована. Как сообщил «Интерфаксу» источник в финансово-экономическом блоке правительства, такое решение было принято в конце июня на совещании у вице-премьера Виталия Мутко.

Процесс добровольной ликвидации АО начнется после того, как компания завершит мероприятия по передаче имущества регионам и РФ, что она должна сделать во исполнение правительственного распоряжения от 4 октября 2017 г. В этот документ предстоит внести поправки: распоряжение предусматривает лишь уменьшение в 2019-2020 гг. уставного капитала АО «ОЭЗ» по итогам передачи имущества субъектам РФ и федеральному центру, а не ликвидацию компании.

Уставный капитал АО «ОЭЗ» сейчас составляет 131 млрд рублей, госкомпания владеет долями в ряде УК особых экономических зон. Гендиректором АО с 2014 г. является Виталий Милявский.

В Минэкономразвития, которое курирует деятельность особых экономических зон, получить комментарий пока не удалось.

В России функционирует 25 ОЭЗ — 9 промышленно-производственных, 6 технико-внедренческих, 9 туристско-рекреационных и 1 портовая.

Источник: https://www.interfax.ru/business/621889

P.S.: Соответственно вопрос нужен ли будет отдел развития и проектной деятельности в Департаменте по управлению проектами и работе с инвесторами в АО «Особые экономические зоны» в Минэкономики РФ сам по себе риторический.

Вот так и появился в ноябре 2017 года у Врио губернатора НАО Цыбульского А.В. советник Арбузов М.Н.

Думаю, Максим Николаевич,  не случайно оказался и в должности начальника отдела  развития и проектной деятельности Департамента по управлению проектами и работе с инвесторами в АО «Особые экономические зоны». Цыбульский и Арбузов вместе учились в Военном  университете. «Особые экономические зоны» в Министерстве экономики курировал сам Александр Витальевич Цыбульский — заместитель министра.

Арбузову М.Н.  можно сказать просто несказа́нно повезло на ненецкой земле. Менее чем за год он сделал головокружительную карьеру, пройдя путь от обычного советника, пройдя через должность директора Центра Арктического туризма, избирается  депутатом  Собрания НАО. Не просто депутатом, а заместителем председателя Собрания НАО. Одного из субъектов Российской Федерации. И это притом, что ранее Максим Николаевич не избирался даже депутатом какого-либо поссовета. Конечно, он всё это принял как должное и само собой разумеющееся. Оказавшись в Ненецком АО вне всякой конкуренции и заняв высокий пост, вполне может себе позволить в свободное от законотворчества время, заняться научной деятельностью. За 5 лет вполне реально защитить кандидатскую и докторскую диссертации.

P.S.: Не было бы счастья, да несчастье помогло.

Выжили ли бизнесы 2018 года?

Сайт Inc. Россия сделал попытку исследовать, как развивается малый и средний бизнес в России в 2018 году. Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5c1dfc823e8c3400a9237f3d/vyjili-li-biznesy-2018-goda-5c3490b251ac1300abc2c545?from=channel

«В итоге самыми неблагоприятными для нового бизнеса регионами СЗФО оказались (в порядке убывания) – Ненецкий АО (минус 3 балла), Архангельская область и Республика Коми (минус 2 балла). В благоприятной зоне – только Республика Карелия (плюс 2 балла)».

НАСТУПИЛ ГОД 2019-Й!

ЕСТЬ ЛИ КОНКУРЕНЦИЯ В НАО? СБУДУТСЯ ЛИ ПРОЕКТЫ ЦЫБУЛЬСКОГО НА 33 ТЫС М2?

На официальном сайте Департамента финансов и экономики Ненецкого автономного округа 9 января 2019 года размещена информация: «В НАО определены товарные рынки, на которых будут развивать конкуренцию».

Увеличить долю частного сектора предстоит как минимум на семи товарных рынках. Соответствующие показатели закреплены распоряжением губернатора Ненецкого округа в конце декабря 2018 года. Еще на семи товарных рынках Ненецкого округа показатели развития конкуренции уже достигнуты на 100%. Это значит, что в сферах работают только частные компании и индивидуальные предприниматели. Речь идет о вылове и переработке водных биоресурсов, наружной рекламе, ремонте автотранспорта, архитектурно-строительном проектировании, строительных работах (не считая дорожных). Источник: http://dfei.adm-nao.ru/obshaya-informaciya/news/20439/

Следуя логике автора статьи, разовью тему и напомню как раз таки про конкуренцию при строительстве жилья. По мнению автора публикации на этом товарном рынке (строительные работы) показатели развития конкуренции уже достигнуты на 100%.

Что касается формы собственности в строительстве,  то вопросов нет. На строительном рынке НАО задействованы только частные компании. От ИП, мелких фирм и до крупных строительных организаций. И вряд ли кто припомнит, когда в строительстве на территории округа последний раз работало государственное или муниципальное предприятие (не считая дорожных работ).

А вот что касается конкуренции в полном её понимании, есть смысл внимательно это рассмотреть. Есть ли конкуренция на самом деле?  Так ли это?

За отправную точку возьмём интервью губернатора НАО газете «Няръяна вындер» и информагентству НАО24. Источник: http://nao24.ru/vlast/11369-aleksandr-cybulskiy-udalos-sozdat-zadel-na-buduschee.html

Цитата — Цыбульский: «В частности, считаю весомым успехом то, что удалось найти резервы в жилищном строительстве, заключить контракты на 33 тысячи квадратных метров. Начало их строительства в следующем году можно назвать реальным».

ХОРОШАЯ ТЕМА ДЛЯ ФАС РОССИИ. Следует отметить. Ни одного квадратного метра жилья из 33 тысяч, о которых говорил Цыбульский в интервью,  не прошло через нормальный аукцион. Все госконтракты заключены с единственными участниками аукционов. Аукцион —единственный участник.  Следующий аукцион — следующий единственный участник. И так далее… Формально всё в рамках закона. В результате этих продуманных  и проведённых процедур стоимость квадратного метра не снизилась даже на РУБЛЬ! И это ВЕСОМЫЙ УСПЕХ? Бюджет ВЫИГРАЛ? Может быть потребитель? Конечно же, НЕТ! Совсем по-другому это называется.

Жаль в округе этими процедурами пока некому заняться всерьез. Но это только, пока… Наивно думать о неосведомлённости тех, кому это положено знать по закону.

Все мы знаем условия, которые диктует здоровая конкуренция. Они, прежде всего,  ставят в выигрышное положение потребителя. И что выиграл «наш» потребитель? Ровным счётом ничего. В чьих интересах были проведены эти аукционы, думаю несложно догадаться.

Не маловажно знать как же точно совпала сумма выделенных бюджетных средств на строительство этих 33 тыс м2 с общей стоимостью государственных контрактов заключённых по итогам аукционов с единственными участниками этих аукционов. Депутаты оказались просто провидцами мыслей организаторов аукционов.

Вот такие процедуры вызывают большие сомнения в конкуренции, прежде всего  в  смысле самого этого термина.

P.S.: Что касается посыла Цыбульского А.В. в части якобы весомого успеха резервов в жилищном строительстве и заключении контрактов на 33 тысячи квадратных метров, то это иллюзия на состоявшиеся события. Так же думал и его предшественник, создавая «схему» для работы ПЖС. Такие масштабы строительства, такие сжатые сроки и т.д. и т.п.

 

В результате из 4-х государственных контрактов в сумме 1 430 145 138,40 руб. на 01.01.2019 года в бюджете осталось примерно 170 млн руб., которых явно будет недостаточно для завершения строительства и ввода в эксплуатацию 7 секций МКД в мкр Авиаторов и МКД на ул. Первомайская.

 

Мной ранее было написано о необходимости проведения контрольного обмера на этих 2-х объектах по состоянию на 01.01.2019 года. Это поручение можно сделать Счётной палате НАО с привлечением последней независимых специалистов в строительстве, которые не были задействованы при возведении этих объектов. По «негласной» статистике приписка выполненных работ на государственных объектах строительства от 30 до 40%.  Цель — установление фактического объёма строительно-монтажных  работ, качества и количества фактически использованных материалов. Он позволит выявить:

1. Приписки объёмов работ;

2. Оформление несуществующих работ (частая практика в особенности, если все участники строительства находятся в зависимости от одной структуры или лица);

3.  Замену материалов на более дешёвые материалы;

4.  Снижение качества работ (например, нанесение одного слоя краски вместо двух, предусмотренных проектной документацией);

5. Завышение количества материалов, комплектующих (дверей, дорожного покрытия, электрической или трубопроводной арматуры и т. п.);

6. Незаконченность объектов, отдельных этапов работ.

ВАКАНСИЯ В НАО

Свой свояка видит из далека!

 

Должность председателя Совета директоров в АО «ННК» вакантна 2-ой год. Ранее председателем Совета директоров, насколько помню,  был Рожин Дмитрий Васильевич -  заместитель руководителя Аппарата Администрации Ненецкого автономного округа — начальник организационно-контрольного управления.

С приходом в округ Врио губернатора Цыбульского А.В. некоторое время Совет возглавлял генеральный директор ОАО «Особые Экономические Зоны» Виталий Владимирович Милявский (город Москва). Это было совсем недолго.  Известные «зоны»,  особенно в отдельных кругах. В частности  в ОНФ России. На тот момент Цыбульский не решился сменить генерального директора ННК — Кирилла Цветаева.

И вот в назначенный день в ноябре 2018 года советник генерального директора ОАО «ОЭЗ» (город Москва) Виталия Милявского — Фарид Ильхамович Вердиев, избран Генеральным директором  акционерного общества «Ненецкая нефтяная компания». Полагаю, голосование было единогласным. «Круг» всё больше замыкается и начинает чем-то напоминать «чемодан». Судя по его биографии, нефть он никогда не добывал.  На буровой не работал. Для современного топ — менеджера  это не главное.


ВОТ ТАК ТЕПЕРЬ ВЫГЛЯДИТ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ БЕЗ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ:

Члены Совета директоров:

1. Вердиев Фарид Ильхамович -
Генеральный директор акционерного общества «Ненецкая нефтяная компания»;

2. Глазунов Иван Викторович -
Заместитель руководителя Департамента строительства, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и транспорта Ненецкого автономного округа;

3. Лидер Александр Владимирович -
Заместитель губернатора Ненецкого автономного округа — руководитель Департамента строительства, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и транспорта Ненецкого автономного округа;

4. Рожин Дмитрий Васильевич -
Заместитель руководителя Аппарата Администрации Ненецкого автономного округа — начальник организационно-контрольного управления;

5. Чибисов Сергей Владимирович -
Заместитель руководителя Департамента природных ресурсов, экологии и агропромышленного комплекса Ненецкого автономного округа — начальник управления природных ресурсов и экологии.

ИСТОЧНИК: http://nnk.noilco.ru/?page_id=18

P.S.: На этом фото заместитель министра экономического развития РФ Александр Цыбульский и советник генерального директора ОАО «ОЭЗ» Фарид Вердиев (20-01-2015, Санкт-Петербург).

Источник.

Hekima! Blog